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Psicologia social: curiosidades e quiz

O essencial em 7 ideias, com curiosidades, uma história ilustrada e um quiz para ver o quanto você sabe.

O essencial

Aprenda

O efeito espectador

Quando muitas pessoas veem uma emergência, cada uma pode se sentir menos responsável por ajudar. Isso se chama efeito espectador.

Ponto-chave
Apontar para uma pessoa, “Você, peça ajuda!”, quebra esse efeito.

Aprenda

O erro fundamental de atribuição

Quando alguém nos fecha no trânsito, supomos que é grosseria, não que a pessoa está correndo para o hospital. Culpamos demais o caráter e de menos a situação.

Ponto-chave
Tendemos a desculpar nossos próprios erros apontando para a situação.

Aprenda

Normas sociais

Imagem em pixel art: Normas sociais

As normas sociais são regras não escritas sobre como se comportar, como ficar de frente para a porta no elevador ou ir para o fim da fila. Quebrá-las causa um desconforto surpreendente.

Ponto-chave
Os hóspedes de hotéis reutilizaram mais as toalhas quando souberam que a maioria dos hóspedes faz isso.

Aprenda

Primeiras impressões

Formamos as primeiras impressões numa fração de segundo, a partir de rostos, vozes e roupas. Elas podem persistir mesmo quando provas posteriores dizem o contrário.

Ponto-chave
Em um estudo, um décimo de segundo bastou para julgar se alguém era confiável.

Aprenda

Obediência

Nos experimentos de Stanley Milgram, nos anos 1960, muitas pessoas obedeceram a ordens de dar o que achavam ser choques dolorosos em um estranho. Nenhum dos choques era real.

Ponto-chave
Cerca de dois terços foram até o nível mais alto.

Aprenda

Pensamento de grupo

O pensamento de grupo acontece quando um grupo quer tanto a harmonia que ninguém questiona as más ideias. Quem duvida fica calado, e o grupo se sente mais seguro do que deveria.

Ponto-chave
Nomear um “advogado do diabo” pode ajudar os grupos a evitá-lo.

Aprenda

Nós e eles

As pessoas logo favorecem o próprio grupo, mesmo um definido ao acaso, como a cor de um time. Os psicólogos chamam isso de viés de grupo.

Ponto-chave
Trabalhar por um objetivo comum pode aproximar grupos rivais.

Curiosidades

Você sabia?

Em brigas de rua reais filmadas por câmeras, alguém interveio para ajudar em cerca de 9 em cada 10 casos.

Você sabia?

Em um estudo de 1967, as pessoas julgaram os autores de redações pelas opiniões dos textos, mesmo sabendo que a posição tinha sido imposta a eles.

Você sabia?

A etiqueta nas escadas rolantes é pura norma: em Tóquio as pessoas costumam ficar à esquerda; em Osaka, à direita.

Você sabia?

Em um estudo, as notas dadas a professores com base em vídeos mudos de 30 segundos ficaram muito próximas das notas dadas pelos alunos deles no fim do semestre.

Você sabia?

Quando Milgram levou seu experimento de Yale para um prédio de escritórios comum, a obediência caiu, mas continuou surpreendentemente alta.

Você sabia?

O psicólogo Irving Janis popularizou o “pensamento de grupo” em 1972, estudando fracassos como a invasão da Baía dos Porcos.

Você sabia?

No estudo de Robbers Cave, de 1954, dois grupos de meninos num acampamento de verão viraram rivais em poucos dias.

História: A sala cheia de fumaça

Hora da história
Imagem da história “A sala cheia de fumaça”

A sala cheia de fumaça

1968, Nova York. Estudantes preenchem um questionário numa sala de espera. Então, começa a entrar fumaça por uma saída de ar na parede.

Hora da história

Sozinhos, a maioria se levanta e avisa em poucos minutos. Mas ao lado de dois estranhos calmos, na verdade atores, que ignoram a fumaça, só 1 em cada 10 faz isso.

Hora da história

Alguns ficaram tossindo e abanando a fumaça do rosto. Os psicólogos Bibb Latané e John Darley tinham mostrado como uma multidão pode nos paralisar.

Verdadeiro ou falso?

Toque na sua resposta para ver se acertou, e por quê.

  1. Pergunta 1 de 10

    Outras testemunhas podem tornar cada pessoa menos propensa a ajudar.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. A responsabilidade parece dividida, então cada um sente menos dela.

  2. Pergunta 2 de 10

    Muitas vezes subestimamos a situação ao julgar os outros.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. E superestimamos a personalidade deles.

  3. Pergunta 3 de 10

    As normas sociais muitas vezes não são escritas.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. Nós as aprendemos observando os outros.

  4. Pergunta 4 de 10

    As pessoas formam primeiras impressões muito rápido.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. Em uma fração de segundo.

  5. Pergunta 5 de 10

    Os choques do experimento de Milgram eram falsos.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. O “aprendiz” era um ator.

  6. Pergunta 6 de 10

    O pensamento de grupo pode deixar os grupos confiantes demais.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. O silêncio parece concordância.

  7. Pergunta 7 de 10

    As pessoas podem favorecer o próprio grupo mesmo quando os grupos são aleatórios.

    Ver a resposta

    Verdadeiro. Até um cara ou coroa pode criar lealdade.

  8. Pergunta 8 de 10

    O efeito espectador significa que as pessoas nunca ajudam quando há outras por perto.

    Ver a resposta

    Falso. Ele reduz as chances; não impede totalmente a ajuda.

  9. Pergunta 9 de 10

    O erro fundamental de atribuição significa culpar só as situações.

    Ver a resposta

    Falso. É o contrário: culpar o caráter e ignorar as situações.

  10. Pergunta 10 de 10

    As pessoas nunca são influenciadas pelo que os outros ao redor fazem.

    Ver a resposta

    Falso. O comportamento dos outros nos influencia muito.

O gato Soda

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Fontes